Autor: Holger Artus

Wie kann eine Kommunikationsstrategie einer Gewerkschaft oder eines Betriebsrat mit der Belegschaft aussehen? Geht es um den Dialog, die reine Darstellung oder die Dokumentation von Formalien? 

Plötzlich ändert sich das Tempo im betrieblichen Geschehen. Eine drohende Insolvenz, geplante Massentlassungen, massiver Druck aus der Belegschaft auf die Interessenvertretungen, das Unternehmen zu unterstützen.

Der Gattungswandel in den virtuellen Kommunikationsbeziehungen bedroht die klassischen Printmedien. Wie als Betriebsrat und Gewerkschaft auf diese Prozesse in den Unternehmen bzw. den Mediengruppen reagieren?